大學堂邀請到兩位學生代表 — 臺大創意創業學程會長石慧婷和政大創聯會會長樂久傳 feat.新創企業主管 現未來巢科技營運總監許旭安
在線上進行講座分享他們如何在疫情升溫的情況下，維持生活計畫和心情節奏，而在這樣的時機下身為大學生又可以如何預備自己的能力，在防疫期間彎道超車呢？
疫情下如何面對未來焦慮
- 建立自己專屬日程表 (可以將每天以30分鐘為一單位進行劃分，設計出最適合自己的時間安排。)
- 每天對生活進行檢視，可以是在社群媒體中發回顧文、以寫手帳方式紀錄等等。
3. 建立適當生活和工作儀式感。
4. 養成每天運動習慣。
5. 定期線上和朋友聊聊，分享生活和煩惱。(如:近期火紅的Gather Town)
如何做職涯選擇，探索志向與尋找資源
臺大創創學程會長慧婷分享在 Impact Hub實習時觀察到的三大關鍵能力
找實習資源:實習透視鏡等臉書社團、或是加入針對特定主題的社群、Linkedin、104等等
- 願景(Vision)：
你認識這個公司的理念、方向和目標嗎?
他們是否扣合你對自己的職涯想像？
是否知道公司切確在做些什麼事、為了什麼議題而努力，知道自己為何而來很重要。此外，比起把事情做好的人，公司更在乎你是不是一個明白目標、認同組織方向的人！
2.團隊協作能力(Team) :
過去通常如何進行團隊合作、搞砸的經驗是什麼？在團隊中又扮演怎麼樣的角色？你最討厭跟哪一類的人相處？
團隊能力，不論溝通、共議、帶領、執行，都是需要自我審視且培養的關鍵能力！
3.快速學習的能力(Learn) :
尤其在新創和社會企業中相當看重。如何解決突發面臨的挑戰或社會議題，快速因應，積極的學習態度和快速學習能力是非常重要的。
確立自己未來想發展的產業，以終為始的去了解應該如何預備自己的能力。
政大創聯會會長樂久傳則是談到【在思考面試前，需要先做的幾件事…】
1.換位思考(Role Play)：
與其想著「如何能被錄取」，不如換位思考「如果我是面試官，我會想要錄取怎麼樣的人」！不了解產業、公司文化的人，是你想要的嗎？
從這些問題反推，思考管理者在乎的事、公司在乎的需要和所需的人才特質能力又是什麼！
2.檢查適配度(Job Description)：
仔細看該企業招募職位的工作描述是甚麼。
如果現在的能力連50%都達不到，應該先思考如何預備自己達到這些能力，再來追求這個職位。如果大於50%，那麼接下來應該思考如何展現這些能力在履歷中。清楚公司要的是「怎麼樣的人才」是不可或缺的步驟。
3.發掘工作價值(Work Value):
小企業關注的不是你過去有多少頭銜或經驗，而是你如何為公司「創造更多工作價值」。頭銜或經驗只是輔佐，如何「證明」你具備這些工作能力或價值才是最重要的！不論是修課、專案能力、證照或社團經驗都不失為一種方法！
善用社群媒體創造個人品牌價值，像是可以將修課心得、影響深刻的書籍整理成文章、參與活動的反思整理，「看得見的」的成果效果遠比嘴上空說來的有用且紮實。
4.擁有前瞻視野(Insight):
講者特別分享到他進入不熟悉領域時，善用Google掌握該公司或產業的相關資訊，並且針對其資料進行整理、分析，透過分析挖掘出對公司潛在的問題或疑問並設法解決，這不僅能對公司的了解更具架構性，也能對產業和企業進行建設性的思考。
找尋實習或正職時容易有的迷思
很多人在面試時總想展現自己最優秀的一面，但企業要找的人才是「最適合」那個職位的人，而非「最優秀」的人。
最優秀不等於最適合，企業要看的是你是否能勝任這份工作。
洗履歷的通病
為什麼要實習？
實習的目的應該是藉由探索來確認自己是否適合此職業、養成職場素養，但很多人只是為了職位頭銜而去應徵，不在乎從中是否能培養自己的能力。
學生過度把自己當成學生，但實際上在實習時應該百分百投入，即便是打雜，也能從中找到價值，試著發現問題並設法簡化，如此一來公司才會更願意把更多責任交給你。
預備履歷也是一種專案管理
主持人翊涵學姐也特別提出「彈珠檯」的比喻，談到善用疫情期間，掌握資源預備自己就是一個累積動能的過程，需要確立清楚目標、認識自己，才可能打出一場好球。
那麼如何透過日常積累成為一個「最適人才」?
1. 在小事上忠心
即使是不起眼的行政庶務，也可以學習在每件事上從管理者的角度出發，把小事做好，未來也才能成就更大的計畫。
2. 做個有誠信的人：
不過度包裝、也不隱藏自己的會與不會，對每個「說出口」的話負責任，成為一個有承擔能力、能被委以責任的人。
3. 透過履歷表達自己：
履歷是結果，預備自己就是一場專案管理，不是進到哪個活動、成為哪裡的實習生才開始，每時每刻我們就在練習預備自己成為一個看見問題、解決問題的人才。
在下一篇中，將會提到關於履歷撰寫的一些方法。
